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11月4日,地质集团党委书记、董事长江荣带队,到山西国际能源集团开展对标学习,与山西国际能源集团党委书记、董事长曹阳围绕提升智能化、信息化水平和企业治理能力进行交流座谈。
在深入了解山西国际能源集团数智化转型情况介绍后,江荣指出山西国际能源集团是我省国有企业深化改革的标杆,在推动经营管理提质增效、促进管理体系与数智化融合建设等方面成果突出。特别是在“十四五”期间,聚焦建设世界一流能源企业,坚持将信息化建设作为管理提升的核心抓手,实现“人财物产供销”综合统一管控,打破部门与企业间信息壁垒,实现系统互联互通,增强了核心功能,提升了核心竞争力。地质集团要加强对标,学习借鉴全流程信息化建设方面的经验方法,逐步构建“穿透式”管理体系,确保企业运营规范、透明、高效。
曹阳指出,山西国际能源集团将信息化建设作为管理提升的核心抓手,自上而下“一把手”亲自抓,确保信息化任务层层分解、件件落实,利用信息化工具不断优化业务流程、提升管理效能。目前,集团构建了“一平台、十中心”多维度企业数智化管理体系,包括中央数据平台、阳光采购平台、数智化财务体系建设、“智慧党建”、OA办公系统等模块,在企业精细化管理和降本增效方面取得了很大成效。希望今后深化合作、协同发展,共同助力山西省能源转型与高质量发展。
地质集团党委副书记、副董事长、工会主席杜玉河,党委委员、副总经理、总会计师李宇敏,党委委员、副总经理徐卫,相关部门负责人参加。
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